這一波衝的有點猛，之前所積累的多頭力量，一下子就釋放的差不多了。

陳偉稍稍等了一下，果然是回調了，便將手裡這三十手多單出在了4998點位。

這一筆掙了五十五萬多。

出了場之後，陳偉順勢又空了三十手空單。

鄭軍鵬看得稍稍有些皺眉。

均線此刻是在4990位置附近，雖然價開始回調，但還在均線之上，並沒有破位。

這會兒就急著做空，不太合理。

不過鄭軍鵬也沒說什麼，陳偉已經證明了他的盤無敵，或許，陳偉已經覺到要反轉了吧。

很快，價走勢就印證了鄭軍鵬的猜測。

震盪了幾個來回之後，價跌破了均線，反轉趨勢已經明朗了。

鄭軍鵬心中暗歎，看來自己還是不如陳偉看得準確。

陳偉卻是沒想太多，他現在只要是稍稍有點覺，就敢重倉進場！

兩分鐘的回溯時間，時間足夠允許他犯一次錯誤。

價破位之後，一路下跌，最低跌到了4870，跌了一百三十個點，不過陳偉沒出在最底部，跌到4870後，反彈了一下，陳偉在4880出了二十手，4900出了十手。

這筆掙了一百萬多點。

十一點不到，陳偉已經掙了快一百六十萬了。

“厲害！”

鄭軍鵬由衷讚歎了一句。

倒不是因爲陳偉掙了這麼多錢讓他讚歎，而是陳偉後邊這一筆的進場太堅決了。

如果換是他來做，他會在破位之後，跌勢確定，才進場，雖然這樣會保險一些，可進場價位就會比陳偉差了近二十個點。

不要小看這二十個點的差距，這會直接影響他之後的作。

只要稍稍一個震盪反彈，他就很難，但是陳偉多了這二十個點的利潤優勢，就能很從容的作。

“指如果走出趨勢來，盈利還是很可觀的，而且趨勢也比的那些趨勢票好把握一些。只是十天半個月可能也遇不到這樣一次機會。”

陳偉跟鄭軍鵬說道。

鄭軍鵬點點頭：“指用來做日易，除非是高手，一般人本無法保證準確率。這個東西，在公司裡不太好推廣。”

“的確如此，相比起來，銅就穩當多了，”

陳偉說著，又切過期貨銅。

今天銅走的還是一如既往的穩當。

鄭軍鵬大概一看這圖形，就知道能不能做，怎麼做。

不過還是問了句：“量怎麼樣？”

裡邊也有好多差不多形態的刷單票，但是那量要麼萎的一比，要麼單子厚的一比，半天都刷不了一個來回。

“量可以，也頻繁，適合刷單。”

陳偉隨手擺了幾個單子。

很快就刷了一個來回，掙了一萬來塊錢。

鄭軍鵬看了之後，說道：“這個可以做，分了賬戶，把資金分配下去，讓易員來刷單。”

“我也是這麼考慮的，這個件沒辦法多開，同時作幾個品種，切過來切過去的太麻煩，也耽誤事，只能分賬戶。這兩天，咱們再去買幾臺電腦，然後抓時間招聘新人，先從模擬盤做起，培訓一段時間，差不多之後再實盤。”

陳偉說道。

“行，只是這分怎麼算？”

鄭軍鵬點點頭，又問了句。

國市場的分比例肯定不能跟一樣。

“我大概算了一下，就以銅來說，一百萬的資金，一天下來，做的好的話，能掙個十來萬，考慮到準確率、盈虧比、手續費這些問題，那一天掙個兩三萬應該問題不大，一個月的話，除去虧損，那大概能掙個二三十萬，多的有可能掙五六十萬。我們可以將提比例定在百分之十到百分之二十。這樣既能保證易員的收，也能保證咱們自己的收益。而且，我瞭解了一下，國目前易員也差不多就是這個提。”

陳偉說道。

國市場的資金，都是公司提供的，必須要確保公司的盈利。

目前百分之二十的提，差不多就是最高的了。

一個月盈利二十萬，百分之十的提也有兩萬的收，絕對很可觀了。

“新人一上來肯定不能給他一百萬的資金，十萬就可以了，等之後再慢慢加權限。另外，基本工資也得有，國市場的易員差不多都有基本工資，也不用太多，兩千塊錢就行。”

鄭軍鵬說道。

“那暫時就這麼定了，一個月的模擬實習期，只給最基本的生活補助。實習合格之後，給十萬資金，實盤作，基本工資兩千，提百分之十。之後據每個月的業績，確定資金權限和提比例。”

陳偉想了想，說道。

“王倩那邊，是不是也給加點績效獎金比較好？不止是，以後風控跟行政管理人員，都得有點績效，只拿固定工資，人家肯定也不願意。尤其是看到易員們都幾萬幾十萬的掙，們這心裡就更不平衡了。”

鄭軍鵬又想到了一個問題，說道。

泰那邊的風控跟行政也都是有績效獎金的，只是風控的還好說，差不多能有個三五千塊錢，行政的那幾個小眉，一個月的績效也就千八百塊錢。

陳偉仔細想了想這個問題。

績效肯定是要給的，關鍵是給多。

如果一個勤人員，隨隨便便就能拿到一萬多塊錢的工資，那對易員來說，也是不公平的。畢竟工作的難度不一樣。

但如果勤人員的工資太低，公司的業績好壞跟們無關，那們心裡肯定也是不平衡的，對於工作也沒什麼太大的熱，這些都不利於公司的管理。

“這個事，我覺也不是咱倆在這商議一下就能決定的，公司的薪酬績效管理，可不是個小事，得慎重一點。這樣吧，前期呢，咱們就據公司的業績，每個月給王倩發點獎金，三千也好五千也罷，反正也別定死了。等著後期公司慢慢發展起來，咱們再聘用一名專業的人事總監，好好設計一下公司的薪酬績效，你看如何？”

陳偉很有自知之明，就他這點淺的管理學知識，小打小鬧還行，可真要是到了一定規模，就必須找專業的人來做。

鄭軍鵬也沒啥管理經驗，想了想，眼下也只能照陳偉說的這個辦法做。