“真是三百六十行,行行出狀元。”
“是啊,這外賣小哥能把外賣送到這個份上,真的太牛了,這份努力配得上這一萬大幾的月薪。”
“雖然是力活,但總比在工廠裡和工地上勞要舒服多了。也難怪有這麼多做外賣小哥,這一行確實掙錢哪。”
“我看有些外賣員抱怨工資低,實際上是他們的效率低吧,你看人家這外賣小哥不就能拿一萬多的月薪嗎?這已經比很多白領的工資都高多了。”
“但拿到這麼多錢有很多的前提啊。”
“有再多的前提又怎麼樣?人家能做到,你做不到,這不還是因爲你的效率不行嗎?外賣確實掙錢,但也不是一個養懶漢的地方,你懶沒辦法提升效率,沒有爲顧客提供更好的服務,那當然你賺錢啊。”
有不觀衆都被外賣小哥的彩表現給折服了,甚至有點羨慕起這些外賣小哥。
畢竟多人的工資還不如這些外賣小哥。
介紹完了這幾位外賣小哥的日常工作之後,最後一個環節纔是真正的重點。
錄製節目的人員問了外賣小哥們幾個問題,其中一個問題是你們是否願意多一點休息時間,比如累計配送一個小時之後就必須休息10分鐘,防止過度疲勞。
或者每天約定一個上限的單量,超過這個單量就不能再接單。
又或者規定同一時間接的單量不能超過10單。
本來以爲這是一個給外賣小哥們減負的舉措,卻沒想到遭到外賣小哥的一致反對。
“那肯定不行啊,爲什麼要這麼做?”
“這種規定有沒有考慮過我們的?”
“我們不需要休息,我們只想掙錢,休息10分鐘,我們掙很多錢的。”
“我現在同一時間能接15單,強行給我減到10單,那我剩下5單的錢怎麼辦?”
“對呀,這種規則的制定可不能只是一拍腦袋呀,也要站在我們的角度多考慮一下。”
所有外賣小哥對這些意見都是一致的反對之聲。
雖然這個視頻裡沒有明確的闡述觀點,但宅居外賣還是可以在評論區,通過發表一些有明顯傾向的言論來對輿論做出引導。
而這種輿論引導集中在兩個方面。
第一,強調外賣行業本來就是一個多勞多得的行業,外賣小哥的辛苦是他們自己選擇的,即使外賣平臺想要去降低對外賣小哥的要求,讓他們接單,外賣小哥是不會接的。
第二,強調外賣平臺已經給予外賣小哥和商戶以及客戶進行了很多的補,否則不可能同時實現外賣小哥的高薪資和平臺廉價的配送費。
這種論點有點像之前盛運快遞的說法,只需要三塊錢的配送費就可以把商品從商戶配送到家裡,你們還有什麼不滿足的?
這種廉價的配送費和外賣小哥高收的基石,不都是宅居外賣這個平臺創造的嗎?
這顯然是對之前那期負責人說拆解外賣套路的一個回擊。
而且效果還不錯,因爲這種言論的確存在迷!
尤其是配上視頻中外賣小哥的表態,就顯得更有說服力了。
而且大家都知道,其他外賣小哥多半也是這個態度,他們就是爲了掙錢才做外賣小哥的,如果對他們的接單量和工作時間進行了限制,那他們反而會有很大的意見。
裴謙看了看馬洋:“老馬,你怎麼看這個視頻?”
老馬撓了撓頭:“我覺好像是哪裡有點問題,但是又說不出來。”
裴謙微微點頭,他看到的比老馬更多一點,能大致說出一些門道。
但他暫時並不打算對宅居外賣迎頭痛擊,因爲目前的外賣平臺還是一個相對積極和健康的平臺。
這些互聯網創新平臺雖然在形壟斷地位之後,會產生一系列的惡劣影響,但是至在目前的況來看,他們還是積極的,進步的。
就像網約車平臺對出租車行業造的衝擊一樣,雖說網約平臺在壟斷之後會出現各種各樣的問題,但它在出現之初確實是便利了行業,整合了需求,有很大的進步意義。
很多事還是要一分爲二的看待,要實事求是,客觀公正。
當然,宅居外賣的這些話也是經不起深究的,一旦較真就會發現背後有各種各樣的問題。
一方面,功過不能相抵,做出過貢獻,不能夠否認平臺存在的客觀問題。
另一方面,即使這些平臺有一定的進步,也不能阻止有更優秀的平臺對他們取而代之。
只是裴謙覺得沒必要現在就對這些平臺完全趕盡殺絕,可以再讓他們多活躍一段時間。
甚至反騰達聯盟的起抗爭,讓裴謙看到了一些希。
不僅是裴謙的希,也是整個行業的希。
通過這種輿論戰讓所有人能夠更深的瞭解其中套路,更清晰的認識到其中的問題,才能指引著行業朝正確的方向前進。
騰達的準則是金科玉律不容置疑嗎?難道騰達永遠是對的?
裴謙當然不這麼認爲。
事實上,裴謙還覺得負責人說這個欄目有點太順了,每次一拆解套路就獲得普通人的大力歡迎,這種影響力其實是一把雙刃劍,存在著危險。
裴謙希普通人也能夠多方聽取其他方面的意見,能夠獨立思考去判斷一件事,是正確還是錯誤,而不是完全跟在騰達的屁後面跟風迎合。
“好了,今天就玩到這裡,我要回去休息了。”
裴謙站起準備離開。
……
……
4月21日,週日深夜。
餘平安總算是結束了一天的工作,跟李師傅道別。
李師傅一挑大拇指稱讚道:“可以啊,小夥子,這幾天你的效率越來越高了。相信很快就可以出師了!”
“我還真沒想到,你這麼文縐縐的一個人,竟然也能幹這份活,這種毅力就值得稱讚。”
餘平安有些愧的搖了搖頭:“唉,不行,李師傅,我跟你比還是差的太遠了。”
李師傅笑了笑:“能生巧嘛,很多時間都是索著出來的,你對於錢的越迫切,送外賣送的肯定也越快。”
“據我的觀察,你應該是個不差錢的人,下基層驗生活能驗到這個份上,已經很不容易了。”
餘平安不想解釋什麼,點了點頭:“多謝李師傅最近的照顧了,明天我就不來了。”
餘平安只是宅居外賣的衆包配送員,並不算是固定編制。而且他現在的本職工作還在魚外賣那邊,週一到週五是要正常上班的,只有週六日調休才能閒來驗一下宅居外賣。
魚外賣的外賣員都是5天的工作制,每週調休兩天,不一定是周幾。
餘平安畢竟是下基層來驗生活的,所以在這方面獲得了一點照顧,把調休安排在了週末。
餘平安騎著電瓶車往回走,本來還在想這兩天的辛苦,冷不丁一擡頭,竟然遇到了一個面孔。
“咦,這不是王老師嗎?”
餘平安停下了電車,招呼的對方也停下了電車。
兩人上都穿著宅居外賣的外賣服,彼此對視,有點照鏡子的覺。
餘平安有些詫異:“王老師,您之前不是說要寫一篇關於外賣的論文嗎?那您這是……”
王老師笑了笑:“是要寫論文的,而且論文都快要寫出來了。只有深調查過之後纔有發言權嘛,我是白天送外賣,晚上寫論文。”
餘平安恍然:“我還說自己驗一下外賣員的生活之後跟您分一下,幫助您寫論文呢,沒想到您竟然親自上陣了!”
王老師是漢東大學的一位青年講師,教授社會學。
他還是有用APP和兔尾直播的合作講師,在許多社會問題上都有非常獨到的見解。
見餘平安說起論文,王老師掏出手機:“你看,我的論文都快完了,這是論文的摘要。”
餘平安接過手機,看到論文的標題是“數字控制下的勞秩序”。
而副標題就切論文方向了:“外賣騎手的勞控制研究”。
從摘要上看,這篇論文是從組織技和科學技視角,對外賣騎手的勞過程進行研究。
平臺公司看似放棄了對騎手的直接管理,實則是爲了淡化僱主責任,勞資衝突也被相應的轉嫁到平臺系統與消費者之間。
數字控制從實的機計算機設備升級爲虛擬的件和數據平臺系統,通過潛移默化的收集分析基礎數據,並將數據結果反作用於騎手,使勞秩序爲可能。
數字控制不僅削弱著騎手的反抗意識,蠶食著他們發揮自主權的空間,還使他們在不知不覺中參與到對自的管理之中。從而導致資本控制手段不僅從專制轉向霸權,而且從實轉向虛擬。
簡單的看完摘要,餘平安第一覺是很深奧,有些難懂。
但是他相信仔細琢磨一下這篇論文,至能將自己所面臨的困解答一半。
宅居外賣出的這期視頻,餘平安也已經看到了。
他約覺到這期視頻中似乎刻意的去模糊某些問題,對觀衆造了一些錯誤的引導,但是從視頻容表面看,餘平安一時間也不確定錯誤在何。
尤其是外賣小哥說的那些話,切切實實能將基層從業者想要迫切賺錢的心聲表現到極致。
就連餘平安自己都產生了一些質疑,是不是魚外賣的模式和宅居外賣的模式,實際上是可以共存的?
魚外賣的外賣小哥的確比宅居外賣的小哥要幸福的多,因爲他們的工作有充分的保障,工作時間和工作環境也相對有保障。
但是魚外賣畢竟不可能吃下所有的外賣小哥,而且這一模式也不可能適用於所有的商家。
盛運集團被逆風流打的找不著北,是因爲盛運集團確實已經激起了民憤。
他的臉和吃相太過難看,已經是人盡皆知的地步了。
住家集團的租房業務也是同理,因爲這兩家公司都已經大致完了對市場的佔領,所以做事就沒有什麼收斂。
但宅居外賣不同,它畢竟還沒有佔據真正的統治地位,很多的規定還是比較有良心的。
甚至有些外賣小哥對這個平臺是有的,畢竟在這個平臺上送外賣,遠比他們在工廠或者在工地上賺錢要多。
誰會跟錢過不去呢?
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在這種況下,想要打贏輿論戰,遠非呂明亮當時要做的那麼簡單。
宅居外賣也正是抓住這一點,進行輿論上的反擊。
這時候如果沒有一些專業的理論支持就很難了。
餘平安雖然只是一名普普通的外賣員,但他還是有著負責人的心態,打心底裡希魚外賣能夠贏下來。
餘平安對王老師說道:“王老師等這篇論文出來之後,您一定要在有用APP上發表專欄文章,順便去兔尾直播給我們好好的講講課!”
王老師點了點頭:“那是自然。”
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