6月19日，週三。

魔都，盛運集團總部。

距離聶雲盛把博羣傳派去做臥底、潛伏在騰達合作計劃裡已經過去了兩週時間，而距離吳濱正式對博羣傳進行改革，也已經過去了一週多的時間。

在這段時間裡，騰達集團也沒閒著，展開了對外賣、快遞和租房這三個領域的燒錢大戰。

騰達對魚外賣、逆風流和樹懶公寓三個部門進行補，這讓宅居外賣、盛運集團和住家集團也不得不一起燒錢。

對此，聶雲盛有些苦不堪言！

因爲他兒沒想到騰達集團竟然會選擇燒錢的辦法！

聶雲盛確實是故意讓反騰達聯盟進了戰略收階段，可是，之前裴總一直沒上鉤，聶雲盛左等等不來，右等等不來，都已經快要放棄了。

騰達的突然反擊，讓他有些措手不及！

聶雲盛萬萬沒想到，騰達竟然會採取燒錢的手段來進行反擊。

按理說，騰達不應該是打輿論戰嗎？

反騰達聯盟之前發了輿論戰，結果被騰達打得落花流水，這已經足以證明騰達的優勢是在於輿論方面！

那麼按照正常人的腦回路反擊的時候，也應該從最優勢的輿論方面下手吧？

一旦騰達發輿論戰，那麼聶雲盛就有把握找到騰達的破綻！

更何況，他還通過博羣傳等一系列的渠道，準備好了應對的策略。

結果裴總就像失憶了一樣，放棄了輿論戰所建立起來的優勢，要跟反騰達聯盟玩燒錢！

尤其是在外賣，快遞和租房領域玩燒錢，頗有一種擒賊先擒王的架勢！

這就很可氣了！

在此之前，在其他公司遭騰達力的時候，盛運集團只需要坐鎮後方指揮戰鬥。

那時的聶雲盛是一個旁觀者心態，還能做出一些比較理智和全面的決策。

但現在盛運集團和逆風流打價格戰，聶雲盛一邊要盯著盛運集團，一邊考慮住家集團和宅居外賣，很難做到以一個局外人的視角來冷靜分析，更難做到一碗水端平。

畢竟聶雲盛是盛運集團的總裁，最關心的肯定還是盛運集團的利益！

裴謙的這個反擊讓他到非常的難，因爲涉及到自利益的時候，人就很難做到絕對理地思考。

聶雲盛暫時沒有什麼好辦法，只能咬牙忍著。

好在博羣傳那邊有好消息傳來，聶雲盛和宅居外賣的總裁鄭豪據博羣傳的報，準備好了新一輿論戰的材料。

博羣傳發過來的報顯示，吳濱到了博羣傳之後，就展開了一系列大刀闊斧的改革，完全改變了博羣傳的管理模式和業務模式。

因爲衛景輝的全力支持，所以這些方案順利的推行了下去。

推行的結果是，博羣傳的一系列賬號開始熱度大幅下跌！

原因也很簡單，就是不蹭熱度了！

那幾個10萬+賬號的文章不是刪改就是直接下架了，以至於整個博羣傳上上下下，沒有一個還在持續製造熱度的賬號。

全都在掉！

自是靠接廣告獲得收益的，熱度高的時候，一條廣告就能賣到大幾萬塊錢，而現在熱度下降，即使降價，願意花錢投放的甲方也已經大大減。

整個博羣傳的各項業績都大幅的下。

這就意味著，博羣傳已經沒有什麼進賬了！

倒是博羣傳的員工倒是很快適應了不加班的模式。畢竟能準時下班，誰又願意在公司乾坐著呢？

在聶雲盛看來，這是一種鹹魚和喪失鬥志的表現，自然也是博羣傳業績下，表現不佳的關鍵原因之一！

博羣傳這個鮮活的案例，就是最佳的輿論武。

橘生淮南則爲橘，生於淮北則爲枳啊！

除此之外，聶雲盛和鄭豪二人也總結了一些相關的資料，據自己的管理經驗，整理了一套說辭。

到時候將會由鄭豪出面，對騰達集團的管理模式進行全面駁斥。

想到未來的勝利，聶雲盛的角不出微笑：“裴總啊裴總，果然我猜的沒錯！你也只是在一些特定領域，尤其是遊戲領域才如此戰無不勝，終究還是有一些你不擅長的領域的！”

“人嘛，怎麼可能是完無缺的全才呢？”

“退一萬步說，就算你是完無缺的全才！那麼騰達合作部所派出去的那些中層，跟你可就差得太遠了。”

“總會有一些紕被我抓住！”

“接下來就是耐心等待，選擇一個合適的時機！”

聶雲盛抑制不住的興，因爲他知道新一的攻勢即將展開！

……

與此同時，騰達集團的各個部門正在進行接工作。

負責人下基層的活圓滿結束！

黃思博特地組織了一場大型會議，將所有部門負責人，以及外界來的代任負責人們聚集到一起，共同流這次下基層活的心得會。

衆人的態度都非常積極，踴躍發言。

“之前做負責人太久了，確實是有些離基層。很多站在負責人的視角，覺得很合理的政策，換到基層視角來看，可能就完全變了樣子！”

“是啊，只能說人都會侷限於自己的份，有時候換個份來看，會獲得一些新的啓發。”

“我覺得換部門這個做法很有意義。騰達集團的各個部門都有一套獨立完整的商業模式，而深學習這種新的商業模式，對自己部門是會有所啓發、有所提升的！”

“再次嘆裴總是如何能夠想出這麼多不同商業模式，並將它們完的結合在一起呢？”

“我覺得各位代任負責人都非常優秀，也提出了很多有建設的方案，回頭我會把這些方案重新整理一下延續下去，也希以後各位能夠經常來我們部門驗工作，提出意見！”

“陳壘先生的那個聯名房間非常有想象力，我們樹懶公寓已經決定，未來還會邀請更多名人提供更多的聯名款方案，供租客們選擇！”

“通過這次下基層活，我更加深刻地領會到了裴總所倡導的騰達神。我認爲，騰達神既要求我們保持驕傲、保持自信，同時又告訴我們，千萬不能盲目自大、爲自己取得的績沾沾自喜，被困在自己的視野裡！”

“沒錯，在騰達集團和反騰達聯盟戰鬥的關鍵時期，我們所有人能夠統一思想、共同鬥，這纔是裴總希通過下基層活向我們傳達的神！”

“我們這些代任負責人也是獲益匪淺啊，一方面我們更加了解了騰達各部門運作的獨特商業模式，對我們的眼界很有啓發，另一方面也加深了友誼，我們公司在未來，一定還會在更多方面與騰達開展更廣泛的合作！”

負責人和代任負責人們你一言，我一語，紛紛表達著自己對於這次活的心得會。

本來大家都覺得要關頭不應該臨陣換將，但卻沒想到，換出了非常好的效果！

雖然這次下基層活，讓騰達各部門之前定下的方案被拖慢了，但所有部門的思想基礎更加紮實了，跟外界兄弟公司的友和聯繫更加了！

在衆負責人們各抒己見之後，黃思博輕輕的敲了敲桌子，進行總結髮言。

“我覺得經過這次下基層活，我們至要認識到以下幾點。”

“第一，擔任部門負責人的時間久了，很容易陷一種驕傲自滿的心態中，而更可怕的是，我們往往會陷這種盲目的心態而不自知！”

“因爲我們在裴總的帶領下取得了一系列的果，所以很容易因爲這種功而失去力，止步不前！”

“只有經常地更換視角，才能認識到我們在工作上面的不足。”

“第二，我們要時刻警惕離底層員工的危險。很多部門制定出來的策略，可能在負責人的視角是沒有問題的，可是一旦落實到中層，再落實到底層，就會產生各種各樣的問題！”

“我們要經常聽取普通員工的意見，甚至要自己親自去做普通員工的工作，才能更好的瞭解部門的況，制定出更加合適的策略！”

“我們必須始終清楚地認識到，在騰達集團只有職務的不同，沒有地位的高低！優秀的人可以承擔更多的工作而獲得更多的報酬，但不能因此就排斥其他人，也不能因此就有了高人一等的思想。”

“我們和普通員工一樣，都是在裴總的領導下努力的爲騰達集團爲社會作出貢獻！”

“第三，我們應該讓騰達的商業模式發展壯大，引其他兄弟公司的優秀人才進行流和共同管理。”

“這種不同模式和思想上的撞，對我們而言也有著至關重要的意義！”

“我覺得裴總將下基層活常態化，應該也是出於這樣的考慮。”

“而我們作爲負責人，一定要諒裴總的良苦用心，我們要做的就是認認真真地執行下基層的決定，認真去，而絕對不能讓這個活變得流於形式！”

“好了，接下來大家回到各個部門進行工作接吧！”

聽完黃思博的發言，衆人紛紛鼓掌。

因爲黃思博說出了所有負責人們的共識！

有了這個共識，接工作就更加順利了。

代任負責人們提出了一些不錯的方案和建議，而原本的負責人們則是認真的聽取吸收。能夠沿用下來的策略就儘可能的延用下來，需要改善的地方也要持續不斷的改善。

所有負責人們都清楚，騰達集團和反騰達聯盟的戰鬥已經進到了關鍵時刻！

雖然雙方暫時偃旗息鼓，騰達集團甚至還佔有了一些優勢，但反騰達聯盟隨時有可能捲土重來。

在這種張局勢下，某個部門如果出現了紕，很有可能會被反騰達聯盟抓住作爲突破口，向騰達猛攻！

所以負責人們全都張起來，迫不及待地在騰達的各部門掀起了新一的改革風暴！