第二天上午九點，萊頓東方召開了領導層和的見面會議。

昨天孫宇晚上趕往倫敦，和孫爸一起探討了一下俱樂部的五年發展規劃。

沒錯，就是這個聽起來有點務虛的名稱。

前世看了一堆視頻和足球小說的孫宇本來想在孫爸面前指點江山，讓便宜老爹嘆服一把，沒想到卻被便宜老爹震得目瞪口呆。

孫爸給了孫宇一份計劃書，然后擲地有聲地說起接下來的方案。

在俱樂部建設方面，孫爸準備花五百萬歐元翻新訓練基地，然后把俱樂部的主場，布里斯班路育場的九千多個坐席擴充到一萬五千的規模。

這座育場從1937年開始，就一直是萊頓東方的主場，將近八十年以來，球場的座位數量就從來沒有擴充過，看起來就像一個高校足球場。

為了維持生計，布里斯班路育場還要充當熱刺預備隊的主場，給人的覺就像是人家熱刺在萊頓東方的“領土”上建立了軍事基地。

給育場擴充六千個座椅，聽起來像是小打小鬧，但是看看萊頓東方的歷史，這八十年換了多個老板，都沒有人干過這種吃力不討好的事。

孫宇完全可以想象，當萊頓東方的員工和球迷得到這個消息，會有多麼振。

更新訓練基地，對于球隊來說也是個天大的好消息。

兩個舉措看起來是小打小鬧，懂行的人都知道，這才是最務實的做法。

孫爸的第二個方案就是加深俱樂部和球迷之間的通，定期舉行活日，并且在出場保持低票價的況下，充分開發周邊商品的銷售。

孫爸淡笑說道：“低級別俱樂部的主要收來源是比賽日收益，他們仗著數量不菲的忠實球迷，用支持俱樂部做噱頭，讓球迷們把錢都花在球票上，這就是俱樂部做不大的原因。”

“幾乎所有俱樂部都保持著很多年前的傳統，球員只在比賽日面，俱樂部高層對自己的發展藏著掖著，俱樂部和球迷之間的聯系其實在割裂狀態。”

“也就是英格蘭足球有上百年的傳統，這個方式要是放在國或者德國，球迷早就跑了！”

“并不是所有的球迷都有高消費能力，很多人辛辛苦苦攢的錢，只能支撐球票費用，很多俱樂部都沒有周邊商品開發的意識，這就是商業足球沒有商業行為。”

孫宇打破砂鍋問到底，孫爸打算把俱樂部搞“球迷之家”的模式。

他準備在球場附近打造一個活中心，里面有諸多驗活。

如果球隊當天有比賽，球迷們可以從上午就一直在活中心一直玩到比賽開始。

球迷可以持當天的球票場，里面有免費游戲，也有收費活，季票球迷有折扣。

這個設想讓孫宇一下子聯想到了nba的場館，很多球迷在比賽的當天一直在球館的活中心連吃帶玩，晚上再看一場比賽，簡直就像是在過節一樣。

萊頓東方俱樂部在阿森納、熱刺和西漢姆聯這英超三強的中心。

地理位置是真的好，但實際況卻是在夾中求生存。

萊頓東方想要爭取更多球迷的支持，憑球隊實力，這輩子恐怕都只能是三座發達商圈中間的“棚戶區”。

想要獲得更多球迷的支持，必須有自己的核心競爭力。

孫宇完全可以想象，哪怕是為了驗活中心，周邊球迷也得買一張萊頓東方的球票。

想要獲得更多球迷的支持，第一件事就是加深了解。

至這個活中心出來，相當一部分倫敦孩子的年記憶恐怕都會有萊頓東方的影子。

雖然英格蘭球迷通常都支持一家俱樂部，但萊頓東方和周圍的三強本就不在同一個世界里，他們花錢看看低級別的萊頓東方也無可厚非。

這個舉措幾年之可能看不到效果，但是影響力都在潛移默化之中。

孫爸的這個舉，既有自己長期經營服務業的影子，也借鑒了德國俱樂部和國育的發展。

只要能不打折扣地執行，肯定有效果。

在孫爸慷慨激昂的陳述中，孫宇挑不出什麼病，只能在細枝末節上給一些建議。

這還是站在穿越者的角度。

孫宇發現，在時代的功者面前，自己這個穿越者毫沒有什麼優越，畢竟眼界還是有差距。

雖然孫爸說的這些，孫宇都略知一二，但很難串連起來。

第三項是俱樂部的引援規劃，孫宇打算在這個環節秀一波作，找回場子。

但是，哪怕穿越者最擅長的環節，孫宇依然沒有秀過自己的便宜老爹。

首先，孫爸和周邊三強都搭上了線，能夠在第一時間拿到三家英超俱樂部淘汰下來的青訓球員名單。

雖然這三家俱樂部不可能把名單只給一家俱樂部，萊頓東方至在消息渠道上能夠拿到一手資料。

這是妥妥的上層路線。

其次，孫爸還借著特這一層關系，掌握他名下代理球員的信息。

這算是使用了孫宇的渠道，打開自己的銷售渠道，覺還是有餐飲業的痕跡。

孫宇現在才反應過來，怪不得特最近不頻繁和自己聯絡，原來把力都放在自己老爹這邊。

接下來，孫爸向孫宇展示了自己的球隊建設理念。

第一，增加青訓建設，為一線隊輸送球員。

這麼做的優勢不言自明，只要能不斷培養出實力強勁的年輕球員，就能給俱樂部節省一大筆引援投資。

當然，青訓建設是一項大工程，通常都是好幾年才能見效。

這個計劃孫宇倒是覺得沒什麼，隨便找來一個鍵盤俠都能說出個一二三。

第二，引進球員原則上年齡不超過24歲。

能提出這個設想，說明孫爸在足球行業下了不功夫。

小俱樂部在功之前得先考慮生存，年輕球員有很高的長，一旦在一到兩個合同期踢出績，能在黃金年齡出售給大俱樂部，讓俱樂部的財政于良狀態下。

第三，建立人才數據庫，通過數據分析進行引援。

說到這里，孫爸說道：“都說國是足球荒漠，足球運在國人心中只能勉強進前十名，國職業大聯盟影響力也就是日韓聯賽的水平，但是他們從九十年代開始，每次世界杯都能進決賽圈，你知道為什麼嗎？”

不等孫宇回答，孫爸繼續說道：“這是因為他們可以通過人才數據庫把球員的各項指標量化，他們選擇的球員也許不是最出的，但是他們總是能組建出實力最強的團隊。”

“依靠足球從業者積累的經驗也許能達到同樣的效果，但是數據不會騙人，而且數據的角度是最客觀的！”

說到這里，孫爸吐槽了英格蘭良莠不齊的球探系統：“很多球探去調查球員，他們往往把俱樂部的經費當作旅游資金，然后利用自己的關系網買來一些球員報告。”

“哪怕是能力不錯的球探，整理出的球探報告通常也不會僅僅提供給一家俱樂部，我們花錢，結果其他俱樂部還能共信息，簡直是荒唐。”

聽到孫爸的話，孫宇完全震驚了。

自己這個便宜老爹做的事，就是后世的大數據引援啊！

還別說，孫爸的這項做法，確實擁有越時代的戰略眼。

如果現在把這種引援方式說出去，絕大多數俱樂部高層都會嗤之以鼻。

國育玩這個項目也不是一天兩天，但傲慢的英國人從來都嗤之以鼻。

他們總覺得國人這是不懂足球，瞎胡鬧。

但是隨著人們對科技和數據的深了解，這種方式在孫宇穿越前夕已經開始盛行。

布萊頓隊就是一個最好的例子，他們的老板布魯姆是搞博彩出生，通各種數據算法。

他從小就是布萊頓的球迷，后來買下了布萊頓，后來帶領俱樂部沖進了英超。

布萊頓之所以能夠為英超的“黑店”，連續創造低價買，高價賣出球員，還能讓布萊頓在英超的上半區，靠的就是數據分析。

很多俱樂部意識到了大數據的威力后，只能向數據公司購買龐大的球員數據庫。

哪怕是2022年，英超擁有球員數據庫的俱樂部也只有三家。

便宜老爹如果能把這個方式玩轉，可以說是在英超開創了行業先河，想不賺錢都難。

聽到這里，孫宇對于自己的老爹肅然起敬。

在一個行業功的人，同樣備了在其他行業功的可能，老爹這是抓住了行業的核心容。

很多人抱怨自己懷才不遇，還說自己空有想法，只不過因為經濟問題，沒有辦法付諸行。

布魯姆從投資公司員工開始職業生涯，自己老爹從小飯館起腳，他們難道就不缺錢嗎？

有些事，真不是錢的問題！