這個工作代，言簡意賅，所有人都聽得懂。

薑敏立刻舉起手，道：總監，有件事不知道您清不清楚。很多業務都是掌握在各個部門的核心位置，一般員工都不允許進行調查的。而且這項業務是真的賺錢，還是真的虧損，很難分得清楚。可能這話說出來有點不太合適。但……

我明白你的意思。霍不凡擺擺手，道：真的賺錢還是真的虧損，不用管，隻要據季度財務報表進行分類就可以了。

薑敏不清楚霍不凡到底想做什麼，但是既然有了吩咐，那自己照辦就是了。

能不能做好很難說，起碼儘心儘力，總是冇錯的。

一群人立刻忙活起來。李勝斌作為副董事長，很關注這件事。他就是老太太的眼睛和耳朵，老人家很來公司，公司裡的事，大多是李勝斌負責，然後轉述。

當然了，所謂的負責隻是用來背鍋的，真正的權力。還是掌握在各個偏房手中。

很多人看似隻是個總監甚至部門經理，實際上權力大的很。他們所管轄的地方，連李勝斌都難以手。

好在有老太太著，加上霍不凡他們隻是整理歸類各個業務的盈利和虧損況。倒也冇有多人會在這個風口浪尖給他們添堵。

當然了，難聽話和嘲笑是免不了的。

羅玉平和薑敏他們去調查的時候，之前的同事看到他們就是一頓笑。

現在全公司的人都知道，戰略規劃部門的麵試工作已經結束，總共有十五個人加。

那些被淘汰的人，都滿心慶幸，這種一聽就得罪人的部門，自己還是不去為好。

薑敏他們這些人。本來在公司人緣就不怎麼樣，也算被人針對慣了。對於這些嘲笑，習以為常，也不是很在意。

反而因為嘲笑的人太多，讓他們在心裡憋了一口氣。

十五個人的整理，工作效率還算不錯，用了一天的時間，就把所有業務分類完畢。

霍不凡拿到了四份檔案，他隻要了被歸類於垃圾的那一份，其他的都給了薑敏，道：每個人都找一找自己最擅長的方向，挑選出五個認為最能賺錢的業務。然後投票淘汰掉兩個。剩下三個，依次討論進行業務優化。我對目標的優化結果要求很簡單，年利潤十億起步，相比去年同期利潤增長率不低於百分之二百。

薑敏等人聽的一愣，霍不凡說的話，倒是簡單的，很容易聽懂。

可他的要求，真的不簡單。

同期利潤增長百分之二百，也不是不能做到，最起碼在理論上是不難的。難做到的原因，大多屬於現實問題，比如說底下的領導決策出現問題。員工的執行力等等。

但是，目標年利潤十億起步，這個要求就很高了。

現在李家最能賺錢的，就是傳統的電子工廠。每年利潤大概在四億多點。最巔峰的時候，曾經達到八億多。

隻是隨著李家勢弱，加上競爭對手逐年增加，利潤不斷下。

連最能賺錢的電子行業都達不到這個要求，現在讓他們優化出三個年利潤不低於十億的業務，這怎麼可能？

見這些人都在發呆，霍不凡問：怎麼，覺得做不到？

眾人微微低頭，冇有說話，但沉默本就是一種答案。

看來我有點高估你們了。霍不凡道：我一直以為，李家的名頭，加上你們的能力。做這件事是不難的。可現在看來，你們不是冇有能力，也不是李家的名頭不行，而是你們本就冇有挑戰困難的心。難怪在公司被針對那麼長時間，還冇有走，倒是很能忍。

這話有點難聽了，薑敏抬頭看著霍不凡，道：總監。我們不是能不能忍，而是您的要求，確實太高了……

高嗎？霍不凡道：你們有冇有查過，這個世界上每年會出現多個利潤在十億以上規模的公司？我現在可以告訴你們。僅僅國已經在中小板上市的企業中，去年就有超過七十五家淨利潤過十億，創業板有二十三家，科創板有兩家。是這些新興產業。加起來就已經超過百家。滬深市場的我就不說了，國外的我也不說了。可是，他們很厲害嗎？如果仔細研究就會發現，他們是乘上了政策的東方，走了狗屎運。冇錯，市場就是這樣，隻要你看得懂趨勢，再加上一點點運氣，就能賺錢。而想要賺大錢，就需要有名氣！李家缺名氣嗎？我們曾經是資產千億的超大型企業，國外都有很高的知名度。李家缺的，隻是趨勢走向，而戰略規劃部門立的意義，正是要給李家這條破船指引方向！如果你們連這都做不到，現在就可以走了，我不需要一群還冇開始做事，就完全冇有自信心可言，混吃等死的菜鳥。

羅玉平等人，被霍不凡說的麵紅耳赤。

他們哪裡想過，去研究年利潤超過十億的有哪些公司。可霍不凡卻能如數家珍。

因為他始終堅持著一個信念，倘若不想讓自己摔的很慘，那就要從市場上的功者上找到讓你功的規律。

功的經驗，確實是不可複製的。但據彆人的功，你就能看到趨勢。

就像一家專門研發和銷售掃地機人的公司，如果他在去年的年利潤，突然發增長，那說明瞭什麼？

並不是說這家公司突然功了，而是說掃地機人這個行業，已經獲得了市場的認可，開始發了。

看的懂的人，不管去開公司也好，做經銷商也好，總會據這個趨勢賺取更多的錢。等過些年再加的人會發現，市場已經被提前明白趨勢的人占據，他們想融市場都很難，更彆說爭奪市場份額了。

這就是趨勢的作用，無形無，卻非常的重要。

一堆難聽話講出來，霍不凡的語氣略微有了些緩和，道：你們都是很有能力的人，並不是廢，否則的話，我也不會專門從公司那麼多人裡，把你們挑過來。不要覺得做不到，因為你還冇有去嘗試。不要認為有失敗的風險，因為你們還冇驗到功。你們要做的，就是據現有的業務，結合未來的趨勢，找到三個給我們創造巨大收益的方向！記住，我們是做趨勢的，不是讓誰三兩天就能賺錢的，明白嗎！

這番話講完，羅玉平等人心裡茅塞頓開。

其實他們加上戰略規劃部門，一直都覺得很茫然，搞不清楚自己的定位，更不知道這個部門到底要乾什麼。

可是現在，霍不凡把未來講的很清楚。

趨勢！趨勢！趨勢！

這個部門存在的唯一意義，就是把握趨勢！

三兩天賺不到錢沒關係，三兩個月虧錢也沒關係，隻要未來可以賺到大錢，你對趨勢的把握就是正確的。

唯一判斷果的，就是賺到錢的那一天，到底用了一個月的時間到來，還是一年的時間。

來的越早，自然證明你的能力越高。

把這個思路捋清楚後，眾人的想法也就不一樣了。

他們知道自己要做什麼，該做什麼。

很快，這些人便把整理好的業務分類再次打開，熱火朝天的討論著，究竟應該選擇哪五個業務，作為最初的方向。等討論出五個方向後，纔會進行第二的淘汰，確定最終的三個名單。

霍不凡冇有參與這項討論，他拿著那堆被歸類於垃圾的檔案，離開了會議室。